Bonje in de boardroom

Loading...
Bestuurders en toezichthouders ontmoeten elkaar weinig, maar moeten wel onder tijdsdruk gezamenlijke oordelen vormen en beslissingen nemen over zwaarwegende onderwerpen. Die context maakt de board extra gevoelig voor het ontstaan van conflicten. Cora Reijerse en Rene Ravenhorst schetsen de vier niveaus waarop conflicten zich kunnen afspelen en geven tips om deze constructief te laten verlopen.
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Deel dit artikel:

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Gerelateerde artikelen: